Arian SME Instrument asesoró a nuestra empresa, ZeClinics, en la aplicación de una propuesta Horizon, finalmente adjudicada. Arian es un colaborador muy recomendable, que aporta una visión estratégica al proyecto, desde la perspectiva europea.
Su colaboración nos ayudó a mejorar nuestra puntuación y, gracias a ellos, ganar la máxima oportunidad de financiación pública no dilusiva para las pymes en Europa.
Davide D’Amico
CEO en ZeClinics “Impulsando el descubrimiento con Zebrafish”
Arian International asesoró a Full Audit, empresa de servicios de auditoría, en su proceso de internacionalización. Full Audit se definió la internacionalización como eje principal de su estrategia de crecimiento y posicionamiento nacional e internacional, en un sector con pocos elementos de diferenciación. Aspectos fundamentales en el proceso fueron: la correcta selección de mercados internacionales, la estrategia de entrada y la creación de una red de colaboradores internacionales.
La empresa tecnológica Detnov Security contó con el asesoramiento de Arian International Projects para la realización de su Plan de Internacionalización e implementación de las estrategias internacionales. Puntos claves en la definición de su estrategia de internacionalización fueron: Selección de mercados, diferenciación en el servicio/producto, selección de la forma de entrada, identificación de barreras y plan de comunicación internacional.
Unipharma contó con el asesoramiento de Arian International Projects en la realización de su Plan de Internacionalización.
La internacionalización significó un proceso de dedicación, esfuerzo y aprendizaje, en el que la implicación del equipo directivo fue determinante en el logro de los objetivos. Actualmente comercializa sus productos a nivel internacional a través de su red de distribuidores.
Arian International
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